2030年100社構想には何点かルールがあります。
その一つは、これからの新事業はビジネスモデルやサービス、商品がブルーオーシャンである事。
競合他社がお客さんっていう場合もありますので、レッドオーシャンへの参入はしません。
もう一つは、ネット完結型のビジネス。　
また、ビジネスモデルが過去のもので、ほかに新しいビジネスモデルが思いつかない場合もやらないことにしています。
ただ、今は環境の変化が凄まじく、沢山の新規ビジネス、新商品、新サービスが生まれてきています。
今までにない事業を起こし、より地域の方のお役に立つ。
また住み良い社会となって、より多くの移住も進むようなことが出来れば素晴らしいと考えています。

三福グループでは、失敗したとしても、何度でも敗者復活戦が用意されてます。
なので、失敗を恐れてなにもしないのが1番の失敗だと考え、勇気を出してチャレンジしてほしいと考えてます。
また、年功序列ではないため、若くて頭角を顕すかたも数多くいます。
また、それに嫉妬するような風土ではありません。
立場が上がれば上がるほど、大変になってきますので、より謙虚に、より感謝の気持ちを大きくして臨む必要があります。
自由で、和気あいあいの中に、仕事としての厳しさや、互いに切磋琢磨し合う関係が良いと考えています。

事業自体が、もちろん社会に貢献するものではありますが、
事業を発展させ、利益を上げていき、その一部を寄付や協賛に使うということは、20年以上前からやってまいりました。
ただその当時は利益額が少ないため金額も少なかったのですが、利益が多くなるごとに寄付や協賛金額も増えて参りました。今後さらに多くなるよう努力したいと思っています。
また、三福ではボランティア活動にも力を入れています。
地域の清掃活動や、イベントなども積極的に企画、実行していますので、そういう気持ちを持っている方に、ぜひ入社して頂きたいと思っています。